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最新消息| 寄語2024,讓醫美回歸常識 | 2024-05-28 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://www.baidu.com/link?url=HFQHurVhAG2w3XGbeVgyQPFaeTn2lqIR8btcQfVAz5uM7RWnk55xJbdiH1AaKdebYJHrxn8zTqAdYupjFVnnXRKoyi5Q-S3-tYLPb9gMiru" 2023年底，卡夫卡式社會成為傳播熱詞。盡管字面意思不知所云。nnnnn卡夫卡是捷克探索人性邊界的文學巨匠，卡夫卡式社會主要特征是：看似井井有條，實則危機四伏。無論通行的規則多么荒謬，盡管所有人都心知肚明，但是都會遵守；如果不遵守，立刻就要付出代價；如果遵守，將來才會付出代價；總之，早晚都要付出代價。nnnnn其實，卡夫卡的這把尺子，用來丈量醫美，倒是十分應景。當然，所指的“規則”，并非法律法規，而是行業通行的那些做法，或者叫“潛規則”。在這個辭舊迎新之際，醫美業如何走出卡夫卡式陷阱，令人深思。nnnnn美國人愛說：基于規則的秩序。關鍵是規則由誰來制定？秩序又是誰定的？規則可以產生秩序，也能造成亂序。nnnnn與其在經濟下行、消費降級的環境里無所適從，不如回歸常識。在常識中，或許我們能找回初心、重塑希望、獲得增長。因為，那些在醫美行業普遍通行的做法，例如去醫生化、價格戰和行業雙標，后果正在逐漸釋放，逐漸反噬行業自身，全行業需要共同為之付出代價。nnnnn我們希望能夠在下一個周期到來之前，在經濟觸底修復的過程中，也修復自己。nn知識密集型行業的發展，靠的是智力、技術與創新，其核心生產力多由高級知識分子或受過高等教育的人組成，比如醫生。這類行業有相當高的進入門檻，可以因為獨特的技術或知識產權而獲得高溢價的收益。從常識上說，醫美行業屬于這個類型。nnnnn然而，二十多年“去醫生化”浪潮，讓醫生群體在中國的醫美業失去了診療決策權，他們成為玻尿酸的搬運工，或手術生產線上的工具人。nnnnn勞動密集型行業需要大量勞動力來完成生產或服務，技術含量低，往往需要大量重復勞動，同時附加值比較低。這種類型行業的產品或服務容易標準化，或商品化，它與知識密集型行業的最大區別是缺乏差異化與個性化。nnnnn勞動密集型行業的競爭優勢來自價格。所以這類行業最容易陷入價格戰，同質化的商品或服務卷的就是價格，獲利方式是不斷地擴大規模或產能以獲得成本優勢。nnnnn醫美業愈演愈烈的價格戰，說明它已經徹底淪陷為勞動密集型，失去了知識密集型行業本應具有的優勢，弄得所有醫美機構都失去了應有的利潤空間。有些人可能會問？這不是對患者更加友好了么？然而，醫美機構在這樣的環境下，為了保證自己的生存，會采取哪些手段？必然是通過假貨、水貨、回充配件等方式降低耗材成本，或通過聘用資歷尚淺的醫生甚至非醫生人員來降低人工成本。 關鍵字標籤：台北醫美 |
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